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正版包邮*服务--从业人员服务意识提升培训
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2007-10-19
 
 
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商品所在地:江苏-无锡市 产地: 未知
更新时间:2007-11-25 计量单位: 未知
 
   

书名:服务--从业人员服务意识提升培训

作者:陈淑君

出版社:国家行政学院出版社

原价:25.00

出版日期:2006-09

ISBN:7801405129

字数: 149

印次:

版次: 2006年9月第1版

纸张: 平装

编辑推荐


这不是一本传统意义上讲服务的书,这是全面提升企业员工素质的必备武器,是企业由小到大、由弱到强的催化剂和助力器。
未来企业拼什么?拼服务!只有拥有最完美服务的企业,才是客人永远用行动和货币去支持的企业。
服务是企业参与市场竞争的有效手段,也是企业管理水平的具体表现。随着市场经济的发展,也带来了企业服务竞争的不断升级,迫切要求企业迅速更新理念,把服务问题提高到战略高度来认识,在服务上不断追求高标准,提升服务品位,创造服务特色,打造服务品牌。
美国著名的管理学家托马斯·彼得斯和罗伯特·奥特曼调查研究了全美最杰出的43家企业后指出:这些公司不管是属于机械制造业,或是高科技工业,或是卖汉堡包的食品业,他们都以服务业自居。
服务是商品整体不可分割的一部分,在当今市场竞争中已经成为焦点。为顾客提供优质服务是企业接近消费者、打动消费者的最便捷途径,也是企业品牌树立的途径。世界上知名企业在创名牌时,无不把为用户尽善尽美的服务作为他们成功的标志,力求从产品层次上升到服务层次。

内容提要



书摘一、服务技术好
1.以“客人是朋友”取代“客人是上帝”
在我们讨论服务技术的时候,首先应该转变服务观念。许多企业和服务
人员在他们的服务规范和头脑里将客人置于上帝的位置,“客人是上帝”似
乎已经根置于心。可是,现实里我们的上帝感觉又是如何呢?我曾经看到这
样的一篇文章“我多想成为你的朋友!”,文章描述了经历的一次服务过程

一天,他来到某营业大厅里,站在高高的柜台外,接受着服务人员的服
务。整个过程,美丽的服务人员头没抬,眼没看,话没说,主人公拿着服务
人员扔出来的一份表格,一脸的茫然和无助,想问又不敢,怕服务人员烦,
更怕服务人员恼。正在他无所适从的时候,柜台里的美丽女郎抬起了头,一
脸灿烂的微笑,他以为服务小姐良心发现,要以更优质的服务来弥补刚刚对
他的冷落。可小姐的目光没有停留在他的脸上,而是穿越他的肩头,落在了
他身后的一位后来的客人身上。在热情的寒暄之后,小姐忙着指导这位“贵
客”怎样填写表格,伴随着她的微笑,服务在快乐的氛围中很快就结束了。
在送走这位“贵客”后,小姐又回到了从前的状况。看呆了的他怯怯地对小
姐说:“小姐,我想享受那样的服务。”小姐终于用眼斜了他一下,“他?
是我的朋友,你,是我的上帝,你知道不?”“那我可以成为你的朋友吗?”
他焦急地说道。没有想到,最后小姐不但没有批准他成为朋友的“申请”,
还摔下一句:“神经病!”愤然离开了自己的工作岗位。
我多想成为你的朋友,而不是冰凉的被高高挂起的上帝!这是客人发自
内心的期盼和愿望。看到这里,你可能笑了,这样的事情在我们的生活中每
天都会发生,这太正常了。正常吗?
P47

目录


第一章 心
一、服务发自内心
二、服务回报真心
三、教育训练爱心

第二章 要
一、要真诚
二、要感恩

第三章 美
一、语言美
二、形象美
三、姿势美

第四章 好
一、服务技术好
二、信息沟通好
三、客人评价好
四、服务效益好

第五章 不
一、不抱怨
二、不与客人争对错
三、不轻易承诺
四、不过度
五、不以貌取人

第六章 投
一、投石问路-服务市场营销
二、投其所好
三、"头头"是道-道歉的技巧
四、投桃报李-不给客人贴标签
五、情投意合-与客人达成一致的服务技巧
六、处理投诉的技巧

第七章 机
一、把握机会
二、创造机会
三、珍惜机会
四、利用机会
五、危机补救
六、危机转变
七、个人危机管理

作者介绍


陈淑君,女,1963年5月出生,四川广安人,双学士,中国民航管理干部学院副教授。1984年重庆大学本科毕业,1992年重庆大学双学位毕业。研究特长为服务学、沟通学、领导学、危机管理与公关;作为第一主编撰写出版过专著《中西部地区中小企业加入WT0后面临的挑战》,《饭店经营竞争研究》;还主编了教材《饭店管理基础知识》,参与并主编了教材《大学生职业道德》和教材《现代公共关系学原理及应用》的编写工作。公开发表的论文30余篇。

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