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书名:新企业文化运动
作者:
出版社：中信出版社
原价：35.00
出版日期：2006-05
ISBN：7508606035
字数： 240
印次：
版次： 2006年5月第1版
纸张： 平装
编辑推荐
企业如何塑造出独具特色又充满恒久活力的企业文化？
企业如何整合成功企业文化，提高核心竞争力，实现可持续发展？
本书是企业文化咨询专家深入企业实地，协助企业整合企业文化资源、构建企业文化体系、落实企业文化管理、推进企业文化战略的实践经验的结晶。从理论到实践、从理念到行为，作者以亲身创建的新鲜案例，向读者讲述了怎样塑造卓越文化。
本书对致力于企业文化建设的企业经管人员，具有指南作用；对致力于企业文化管理咨询的同行，具有借鉴作用；对致力于企业文化管理理论的专家学者，具有实证案例作用；对于立志投身企业管理的青年学子，具有引路启蒙作用。
内容提要
目录
第一篇 工程篇
一 企业需要企业文化
（一） 从亲身参与的几个咨询案例说起
（二） 企业文化的简要定义
（三） 企业文化的基本结构
二 计划启动阶段
（一）企业家的倡导和决策
（二）企业文化建设委员会及其工作机构的建立
（三）企业文化咨询的介入及其意义
（四） 企业文化咨询项目成员的素质
（五） 项目建议书的制作
（六） 召开企业文化项目启动大会
三 考察调研阶段
（一）企业文化考察调研的人员构成
（二）企业文化考察调研的原则要素
（三）企业文化考察调研的基本方法
四 资源评估阶段
（一）企业文化资源评估的定义和意义
（二）企业文化资源评估的基本原则
（三）企业文化资源评估报告撰写之一——项目背景要素分析
（四）企业文化资源评估报告撰写之二——项目主要发现综述
第二篇 精神篇
一 企业文化首先要“精神”起来
（一） 企业文化的“精神”释义
（二） 企业精神文化是企业之“魂”
（三） 企业精神文化与理念识别系统
（四） 企业精神文化姓“企”姓“特”
二 企业精神文化的主体内容
（一）企业精神文化的核心理念系统
（二）关于“应用理念系统”
（三）关于“企业形象广告系统”
（四）关于“企业之歌”
三 企业精神文化的整合
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作者介绍
张云初，深圳市天时企业管理咨询公司企业文化首席顾问。先后从事教育、新闻及企业管理等工作，具有丰富的实践经验和深厚的文化素养。近年间专注于企业文化管理领域，兼具企业文化研究者、咨询者、培训者身份。曾主持广州地铁、华侨城物业、南宁供电局、华润鲤电、永丰纸业、宝路华集团、苏嘉杭高速、杭州电信、广东电信设计院、大同煤业、时代集团、陕汽集团、中国人保、交行沈阳分行等二十余家企业的咨询培训项目。涉及国企改制、民营转轨及跨文化融合等多项课题研究。个人著作有《让企业文化起来》、《企业文化基本》、《企业圣经》、《企业文化资源》、《企业文化实践》等。
曹东林，深圳市天时企业管理咨询公司董事长，工商管理硕士。致力于企业管理咨询和文化策划。先后编著出版发行《特区之光》、《巴山鬼话》、《让企业文化起来》等著作。
