书名:哈佛绩效管理决策分析及经典案例

作者:盘和林

出版社：人民出版社

原价：36.50

出版日期：2006-10

ISBN：7010058571

字数： 300

印次：

版次： 2006年10月第1版

纸张： 平装

编辑推荐

　　绩效管理是人力资源管理的核心，是企业战略执行和实现企业目标的核心手段！
　　一个企业要成功，不仅要实现预期的日常目标，同时还必须确定一个合适的未来发展方向，必要时对这一方向进行不断调整，集合所有员工朝此方向不懈努力，即使是付出沉痛代价，也要激励如此。——哈佛商学院教授、领导力第一大师　约翰·科特
　　大部分经理都具有学习他们必须知道的那些知识的智力，但是由于他们缺乏“还有什么是重要的”，尤其是缺乏发展和激励下属工作绩效的能力而未能有所成就。——哈佛商学院教授　马修·奥利

　　“哈佛EMBA决策分析与经典案例”系列丛书荟萃了20世纪80年代以来发表在《哈佛商业评论》上的精彩之作，以及被人们反复引用的经典决策。
　　本书是一本理论与实践紧密结合的企业绩效管理佳作，不仅从绩效管理与目标的考核、绩效计划、组织、绩效实施与管理、绩效沟通与协调、改进等各个环节入手分析绩效管理的核心工作，还特别介绍了360度绩效考核和平衡记分卡两个绩效管理工具，通过50个哈佛绩效管理典型案例的讲解和分析，以系统的视角展现了绩效管理的核心过程。

内容提要

目录

丛书序
前言
第一章 哈佛绩效考核案例
　案例1 丽嘉酒店的新员工绩效评测案例
　案例2 M公司绩效考核遇到阻力分析案例
　案例3 摩托罗拉的绩效评估案例
　案例4 连锁企业的单体考核案例
　案例5 爱立信的绩效考核案例
　案例6 A企业绩效考核失败分析案例
　案例7 市场绩效为海尔员工定工资案例
第二章 哈佛绩效组织模式管理案例
第三章 哈佛绩效沟通与协调案例
第四章 哈佛绩效管理实施与监控案例
第五章 哈佛目标绩效考核法案例
第六章 哈佛360度绩效考核法案例
第七章 哈佛平衡记分卡考核案例

作者介绍